2022年4月份联投数产集团组织架构设立产品研发部门，部门成立以来在6t体育、数产集团党委的正确领导下，紧紧围绕公司业务方向，把创新驱动作为发展主导战略，以创新提升核心竞争力，为国聚数，核心产品从0到1实现重大突破，助力公司摆脱产品“空心化”问题，品牌影响力和客户满意度得到显著提升。他们仅仅是联投数产集团创新发展中的一个缩影，他们用实际行动彰显了“联投数产人”勇于开拓的创新精神。

1、攻坚克难 产品研发新突破

作为数产集团的技术研发团队，时刻牢记集团的重要嘱托，充分发挥先锋模范作用，以强研发、提升自主研发能力为目标，引入业界领先的、成熟的研发管理模式。全年累计完成大数据、数字孪生、智慧运营、行业应用4大产品线16个子产品的研发，覆盖10多个细分行业的不同业务需求，已累计为10多个项目提供产品与技术服务，同时截至目前累计申请软件著作权180项、发明专利和实用新型专利43项。另外，自研产品完成在红莲湖大数据云计算产业园、华容数字乡村、联投新城运营、鄂州庙岭UI美好城市智慧运营平台及联投保租房等项目的自主交付，总金额超6000万元。

2、勇挑重担 凝心聚力保目标

“所有人晚上10点之前务必在酒店集合，10点10分在酒店4楼会议室召开红莲湖大数据云计算产业园项目集中封闭攻关会议@所有人”，这是2022年11月20日晚上8点部门负责人在微信工作群里发出的消息。当时正值新冠疫情防控情况复杂多变，为保障红莲湖大数据云计算产业园项目的年度冲刺目标达成，经过项目组与相关部门会商讨论后，自2022年11月20日起产品研发部所有人员在酒店集中任务攻关，期间大家更是自愿放弃所有的休息时间，不分昼夜，奋力拼搏，经过近1个月的持续奋战最终圆满完成年底冲刺目标。

3、高效协同 助力集团数字化转型

携手联投城市运营公司，研发打造“UI美好城市智慧运营平台”，覆盖荆州农高投、咸宁梓山湖、蕲春赤龙湖约186平方公里，真正实现城市运营“状态全可视”“事件全可控”“业务全可管”，向“运营信息化、数字智能化、服务平台化、业务移动化”演进。据统计，新城运营工作事件处置效率提升20%，运营维护成本降低30%，有效提升了管理决策水平、助力城市运营业务提档升级，迈入了智慧化运营阶段。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。2023年，联投数产集团将以饱满的精神和务实的举措，作为数字产业板块通过数字化赋能、数字产业导入、数据资源导入等方面为集团高质量发展提供支撑，产品研发部作为数产集团的技术创新团队为集团数字化转型发展贡献力量。